BIM Leistung
5D-Kostenplanung im Überblick
Die 5D-Kostenplanung verbindet Modellinformationen mit Kostenstrukturen und schafft eine belastbare Grundlage für Budgetsteuerung und Wirtschaftlichkeitsentscheidungen.
Definition von 5D-Kostenplanung
Die 5D-Kostenplanung beschreibt die Verknüpfung von BIM-Modellobjekten mit Kostenkennwerten, Leistungspositionen und Budgetstrukturen.
Die 5D-Kostenplanung ermöglicht, Kostenwirkungen von Planungsänderungen schneller zu bewerten und belastbar in Entscheidungsprozesse einzubinden.
Die Leistung grenzt sich von rein tabellarischer Kalkulation ab, weil Mengen-, Bauteil- und Kostendaten im Modellkontext integriert gesteuert werden.
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Leistungsumfang
- Verknüpft Mengen- und Bauteildaten mit Kostenstrukturen und Kennwerten.
- Bewertet Kostenfolgen bei Varianten und Planungsänderungen modellbasiert.
- Sichert Nachvollziehbarkeit von Kostenannahmen und Rechenlogik.
- Ergänzt klassische Kalkulation um modellgestützte Aktualisierbarkeit.
Kostenstruktur ausrichten
Abstimmung von Kostengliederung, Kennwertsystem und Modellstruktur für konsistente Verknüpfungen.
Datenverknüpfung aufbauen
Zuordnung von Modellobjekten, Mengen und Kostenpositionen für belastbare 5D-Auswertungen.
Kostenstände analysieren
Ermittlung von Kostenständen, Abweichungen und Treibern auf Basis aktueller Modellstände.
Entscheidungen unterstützen
Aufbereitung klarer Kostenbilder für Budgetsteuerung, Variantenwahl und Nachtragsbewertung.
Typische Leistungen der 5D-Kostenplanung
| Leistung | Ergebnis |
|---|---|
| Kosten- und Modellstruktur mit einheitlichen Regeln verbinden. | Konsistente Grundlage für modellbasierte Kostensteuerung. |
| Mengen und Kostenpositionen modellbezogen zuordnen. | Belastbarer 5D-Kostenstand. |
| Änderungen und Varianten kostenwirksam auswerten. | Transparente Entscheidungsgrundlage für Budgetfragen. |
| Kostenberichte mit Rechenlogik dokumentiert bereitstellen. | Nachvollziehbare Kostenkommunikation im Projektteam. |
Typische Deliverables der 5D-Kostenplanung
- Modellbasierter Kostenstand
- Kosten-Mengen-Verknüpfungsmatrix
- Varianten- und Abweichungsanalyse
- Budget- und Prognoseberichte
- Dokumentierte Kostenannahmen
Schnittstellen im Projekt
- Kalkulation und Controlling
- AVA und Vergabeteams
- BIM-Management und Koordination
- Projektsteuerung und Auftraggeber
Typische Risiken ohne saubere 5D-Kostenplanung
- Kostenwirkungen von Änderungen werden zu spät erkannt.
- Budgetentscheidungen basieren auf inkonsistenten Mengenständen.
- Nachtragsrisiken steigen durch fehlende Kosten-Nachvollziehbarkeit.
