BIM-Leistungen erklärt

Varianten- und Optimierungsstudien

Die Varianten- und Optimierungsstudien vergleichen unterschiedliche Lösungen anhand gemeinsamer Kriterien. Sie machen sichtbar, wie sich Änderungen auf Eigenschaften, Aufwand oder andere Zielgrößen auswirken.

Varianten- und Optimierungsstudien: Definition und Einordnung

Eine Variantenstudie stellt Alternativen nachvollziehbar gegenüber. Eine Optimierungsstudie sucht zusätzlich gezielt nach Lösungen, die festgelegte Ziele unter bestimmten Bedingungen möglichst gut erfüllen.

Die Bewertung hängt von den gewählten Kriterien ab. Wenn Ziele miteinander konkurrieren, etwa geringe Kosten und hohe Anpassungsfähigkeit, gibt es häufig mehrere vertretbare Lösungen.

Welche Aufgaben gehören dazu?

Vergleichsgrundlage festlegen
Veränderbare Größen, feste Bedingungen und Bewertungskriterien beschreiben.
Alternativen erzeugen und untersuchen
Varianten modellieren oder ableiten und mit derselben Methode auswerten.
Ergebnisse einordnen
Vor- und Nachteile, Zielkonflikte und besonders einflussreiche Annahmen nachvollziehbar darstellen.

Abgrenzung zu verwandten Leistungen

Parametrisches Design
Parametrisches Design kann Varianten über veränderbare Regeln erzeugen. Die Studie bewertet diese Varianten anhand fachlicher Kriterien.
Modellauswertung
Modellauswertung liefert Informationen aus einem Modell. Variantenstudien verwenden solche Ergebnisse zum Vergleich mehrerer Lösungen.

Wichtige Begriffe und Datenformate

Variante
Eine alternative Lösung, die anhand festgelegter Kriterien mit anderen Lösungen verglichen wird. Unterschiede und gemeinsame Annahmen müssen erkennbar bleiben.
Zielkonflikt
Eine Situation, in der eine Verbesserung in einem Kriterium eine Verschlechterung in einem anderen verursachen kann.
Sensitivität
Die Stärke, mit der ein Ergebnis auf veränderte Eingaben oder Annahmen reagiert.

Welche Ergebnisse entstehen?

  • Nachvollziehbarer Vergleich der untersuchten Alternativen.
  • Dokumentierte Kriterien, Randbedingungen und Annahmen.
  • Begründete Einordnung geeigneter Lösungen und Zielkonflikte.

Quellen und weiterführendes Wissen